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茁壯網絡管理思想語錄

  —— 摘錄至iPanel總經理 徐佳宏 先生部分演講文稿

  1、一流的人才必將產出一流的產品,一流的文化底蘊必將成就一流的公司。我們不但研發一流的產品,我們還堅守專家技術、專業標準、專業精神,精心鍛造茁壯網絡的每一個元素。

  2、一個企業能否尊重人才,一個企業尊重什么樣的人才,一個企業的優秀稱號給了誰,體現一個企業的價值觀。我們需要有立于誠信、勇于承擔、勤于學習、樂于分享、善于溝通、敢于創新的精神的人。茁壯致力于打造這樣一種人才匯集的科技創新平臺。

  3、我們愿意為員工搭建一個舞臺,這也是我們一直提倡的:要把學生變成戰士,把戰士變成將士。這是一個不斷學習、自我提升的過程。

  4、要以發展產業的心態來發展職業,你才能真真正正的永葆青春。數字電視需要什么,我們就應該去做什么;數字電視行業需要什么,我們就應該去做什么。

  5、被不被重用,不是領導決定的,是你自己決定的。如果整天在混日子,自己都感覺沒有進步,不可能被重用;如果感覺自己在不斷地進步,你不可能不被重用。

  6、以前是貨幣在流通,隨著科技的發展,專業技術也變得可以流通,只要有過硬的專業技能,你不必擔心有沒有未來。

  7、勇于擔當、勇于面對困難,勇于讓自己成為一個職業、專業的人,有一技之長的人,一定有出路。

  8、在茁壯,我們認可技術專家。鼓勵大家成為“專才”,而不是“通才”。“通”而不“專”是很危險的。在某些情況下,“通才”代表的是“廢才”。

  9、面對一次次挑戰,心態的調整非常重要。面對矛盾,不能等,不能束手無策,不能把自身的問題晾在那里不去解決,回避問題是絕對解決不了問題的。

  10、要積極開發與發展自身——有方向、有推進、有成果、有反饋,不斷自我突破,最終達到自我實現。

  11、千萬不要以為有一勞永逸,我們能做的只有持續不斷地學習、改進自己的工作。一個很小動作的嫻熟程度,都在體現你是不是關注工作,能不能把自己的每一件事情做好。

  12、成功不是別人給的,是自己的內心給自己的。成功的衡量標準就是感覺到自己發自內心的一種力量,一種強大。一定要相信這個世界上很多東西是屬于你的。每做一個工作,每過一天,有一件事情能給自己內心的強大感,那就是成功。

  13、一個人如果心不踏實沒法做事,總是在后悔、在幻想,這人會得心病。

  14、永遠要對自己有譜。有譜,就是哪里是坑,哪里不是坑,要清楚明白。是坑不要緊,就去把它學會,不讓自己掉下去。一輩子保持這樣的心態,你的感覺就會越來越好。

  15、公司是允許失敗,鼓勵挑戰的,但公司不允許懶惰,不允許自暴自棄。要相信自己,面對工作中的困惑和難題,主動去解決。做好一件事情很容易,不容易的是持之以恒,并養成習慣。

  16、一定要有果敢的勇氣,去表達自己的想法和承諾,然后帶著堅毅和研究精神去讓承諾兌現。兌現和承諾均等的時候,別人會認為你是一個值得信賴的人。

  17、所謂的運氣,從理性的角度來看,就是在對的時間做對的事情,這是戰略問題。很多人認為,我只要做好技術就行了,這是錯誤的;要做好戰略,做好企業的戰略、做好自己所做事情的戰略、做好職業生涯的戰略。

  18、一定要突破自己的心理陰影。什么叫心理陰影,就是你認為是正確的,但別人就按照錯誤的來做,你會不會堅持正確?一個人,一定要有自己的認知。一旦你丟失了原則,跟著別人跑,很難成功。是正確的,就堅持把它做好。

  19、一個人要懂得營銷,得體的營銷就是讓別人知道你的才華和能力,用你的理想去打動別人,用你的認知去感染別人。過分的謙虛等于沒用,不切實際的炫耀等于貶低自己,要把握度,有自己的客觀立場、客觀判斷。

  20、成功一定是有方法的,掌握了方法,可以事半功倍。

  21、遇到困難要懂得尋找解決方法。這條路不行,你能不能變通地從另一條路入手把事情給做好?這也是一個人的思維和態度問題。

  22、干完一件事情,要學會收攤子——在自己心里默寫一個總結:這個事情哪個環節沒有做好,是話沒說好,活沒干好,還是本來就想錯了?干任何事情,要有總結的習慣。

  23、該你掌握的基本功,是不能出差錯的。把心思花到學習中,留心把工作做細致。

  24、小事做不好,是不可能成大事的。把自己當做白紙,腳踏實地向優秀的人學習,在積累、成長過程中釋放能量。

  25、社會是多形態的,橫看成嶺側成峰。面對海量信息,要懂得聚焦對自己有益的知識。不單要把每天的日常工作做好,還應該關注正確的、有用的、相關聯的信息。

  26、一定要明白自己能做什么不能做什么,做就一定要做到冠軍。如果你沒有成為冠軍的想法,那么50%以上的概率這件事情是錯誤的選擇,冠軍經濟已經被全世界認同。

  27、關于職業選擇,每個人都相信自己會有美好的未來,相信自己的腦袋不比別人的笨,但也一定要想到大勢所趨在哪個地方。你在茁壯準備怎么做,在廣電行業準備怎么做,一定要有自己的目標和想法。抱著理想去發展自己的職業。

  28、一個軟件公司會有它獨特、專業化的發展空間。不管是蘋果還是谷歌,過去5年軟件改變了手機的命運;未來5年,軟件將改變網絡運營商的命運。

  29、未來,我們要堅持專注于以電視服務為中心的家庭數字網絡業務。不僅僅是做一個便利型產品就行了,要更多地關注視頻級用戶體驗,通過科技手段賦予數字家庭產品的藝術特性。文化是科技發展的靈魂,科技是文化翱翔的翅膀。

  30、一個負責任的企業從不賤賣自己的產品。擁有開闊的視野,深入研究消費者心理,精益求精,產品超出客戶的期望值,這樣的企業必然能贏得尊重。

  31、公司面臨競爭和困難,是很正常的。越競爭越產生精華,越產生精華越能夠推動產業的發展。

  32、現代社會,沒有獨立職業規劃的人,是不夠格的。只有有了自己的想法,才不會被社會洗牌出局。

  33、組織要不斷地改進、革新。茁壯不改革,茁壯沒前途;改革改形式,死得更快;改革改本質,企業更健康。

  34、一個公司如果不能夠顛覆自己,他一定會被別人顛覆,如果不抱著這種理念發展公司,這個公司一定沒有未來。

  35、為什么這么多的企業沒隔多久就倒閉了,原因就是它沒有創新精神,沒有革命精神。臃腫官僚和創新永遠是對抗的。創新力是一個組織、一個品牌、一個企業能夠存活、延續的根本。我們要敏捷運行,讓企業的身體比較敏捷,而不是臃腫。

  36、一家IT公司,隨時是可以毀滅的。IT的牌子沒有靜態,只有變和不變;固守不變就只有滅亡。

  37、面對全球IT市場風起云涌,電視市場將迎來狂風暴雨式的變化,在這個過程中能否成為贏家,是靠我們每一個人、每一個角落、每一個零部件都在追求卓越,帶著一種科技創新的精神。敏捷運行意味著快速而精準的行動、高效的執行力。

  38、很多人都在說哪個公司要裁員、要調整了,其實這是再正常不過的事情。真正要被裁掉的是那些躺著功勞簿上睡大覺的人。他以為擁有了一個技術,一個產品就可以過一輩子,這是錯誤的。

  39、科技的本身就是在改革自己。結構化大調整的改革是整合、濃縮。把新的資源拿出來做新的東西。

  40、不管是公司還是個人,只有在行情需求發生變化的時候快速響應、及時調整,公司才會有發展,個人才會有前途。

  41、每一次結構調整都會有碰撞和碰壁,每一回都會有糾結和矛盾。但我們還是在爭執和討論中堅持走過來了,因為大家的目的都一樣:希望調整后的業務能夠更加聚焦,調整后的資源能夠更加高效,調整后的響應能夠更加敏捷。

  42、每次顛覆性的洗牌,最麻煩的事情是經驗主義。就是沒有勇氣把過去兩三年積累的東西變成一張白紙,這是最難的。

  43、每一次的變革與調整,對參與其中的每一個人來說都需要極大的勇氣與信心,因為它可能就是一次徹底的顛覆,而且顛覆后我們還要去重建。

  44、任何一個產品,從出生開始就是走向滅亡,就是很多東西都會被顛覆。IT的裂變是沒有人能夠阻擋的,關鍵是在面對裂變的時候,你的準備是什么?是退縮還是去迎接、去擁抱?

  45、沒有一個企業是永遠的不倒翁,也沒有一個企業是不變革的。

  46、什么樣的人,市場會越來越寬,路會越來越廣?就是那些在尚不知發展前景的時候,敢于闖蕩,勇于創新,闖出一片天地的人。

  47、只有求變,才能夠不變;只有追求進步,才能有穩定的職業;只有不斷超越自己,才能超越別人。

  48、為什么茁壯要不斷地洗牌,原因是不允許有豆腐渣長期存在,不允許有不真實的東西長期存在,我們要持續地去改善它。

  49、創新必須成為茁壯網絡發展的一股強大力量,客戶導向創新、市場認知創新、技術創新、企業管理創新、組織運行創新、價值體系建設創新、戰略定位創新、戰略執行創新。

  50、我們的產業在繁榮發展巨變中。曾經很多人把這種巨變看成是破壞性的。其實,唯獨科技的巨變不是破壞性的,而是愈發推動繁榮。

  51、創新是企業發展的原動力。要讓創新深入人心,深入客戶心中,深入品牌當中,深入到每一個產品當中,深入到技術測試,深入到客戶需求當中。創新無處不在,這種精神推動著一個企業向前發展。

  52、現代企業的競爭力,第一不靠規模,第二不靠牌子,靠的是創新力。什么是創新力?就是超越自己而不是超越別人的能力。不斷超越自己,是會上癮的。

  53、成功是失敗之母。一個事情嘗到甜頭,形成了依賴,在你回味它的甜的時候,你已經沒戲了。一個人尚且如此,產業的發展也是這樣。

  54、做事要敢于構想。學得一身武藝,如果缺乏想象力,缺乏創意,同樣難在社會上立足。要讓聰明的想法、創意像病毒一樣延伸影響到所有人。

  55、創新不是為不同而不同,不正確的異類絕不是創新。我們要更多地基于價值理論來談創新,從最本質、最基礎的地方來改進、落實。

  56、創新不是聰明人的專利,任何事物都是可以改進的。每個人、每一個環節都有創新的必要性和著力點。

  57、創新是由思維習慣決定的。思維方式決定結果,創新思維的訓煉比技能的鍛煉更重要。

  58、要注重理論和實際的結合。有些方法,我們可能無意識地用過,但無意識地用理論當然不如有意識地運用理論——有意識地運用理論能讓我們學會思考,少走彎路。當理論和實際兩者耦合時,你會感受到科學的強大。

  59、創新不是一步到位,允許試錯,強調快速反饋。畏手畏腳抱守成規、慢慢吞吞地閉門造車, 結果只能是死亡。

  60、不是什么都要推倒重來,要善于學習、善于總結,站在巨人的肩膀能讓我們眼界更寬廣,能集中力量去做更應該做的事。

  61、解決問題的模式其實是有限的,多錘煉、多積累,要有足夠的過去來認知未來,有足夠的歷練來感知未來,要樹立長期戰斗、堅持戰斗的意識。

  62、一些人有“合作恐懼癥”,總習慣在一個五臟俱全的封閉體里活動,或者想死守所自己手中的資源,或者想把別人的資源也拿走,對他們來說,小王國會比較安全。事實上,我們要明白,封閉是創新的大敵,封閉只會腐化出一灘死水。

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